Bạn sẽ là ai: Một thiên tài? Hay một người tạo ra thiên tài? Tác phẩm New York Times Bestseller "Nhà lãnh đạo xuất chúng" là cuốn sách giúp ích cho bạn trong cả hai trường hợp. Tập trung vào câu chuyện của những nhà lãnh đạo Lũy tiến - những người dẫn đầu giúp nhân viên của họ thông minh hơn, tốt đẹp hơn; cuốn sách giúp bạn trả lời hai câu hỏi: "Mình cần kỳ vọng gì ở cấp trên?" và "Để trở thành quản lý tốt, mình cần phải làm những gì?". “Nhà lãnh đạo xuất chúng” đem đến một mô hình lãnh đạo cần thiết để những người đứng đầu tiếp cận trí thông minh và tiềm năng của mọi nhân viên trong tổ chức. Tác phẩm giải thích nguyên nhân tại sao một số nhà lãnh đạo lại tạo ra thiên tài xung quanh họ, trong khi một số khác lại làm giảm trí thông minh và khả năng của các thành viên trong tổ chức. Bằng việc phân tích hai kiểu mẫu lãnh đạo: Lãnh đạo Tiêu trừ (tiêu cực) và lãnh đạo Lũy tiến (tích cực), tác giả Liz Wiseman giúp người đọc dễ dàng soi chiếu các trải nghiệm thực tế của mình, từ đó rút ra được điều đúng đắn cần làm, và những sai lầm nhất thiết phải sửa đổi.